华明清端起茶杯，润了润嗓子，继续阐述：教育必须有相应的惩戒制度，这也是世界各国的普遍做法。几乎所有的美国学校都设有禁闭室，学校有权将违纪学生停课、关禁闭、周六返校禁闭、开除，直至送少年惩戒学校。周边国家对顽劣孩子的惩戒措施更是比比皆是。”
“当然，我们不提倡恢复体罚制度。但是，如果只维护孩子的权利，而不强调他们的责任；如果孩子可以随意挑战秩序而没有任何惩戒；家长和老师只能说服，只能做所谓的思想工作，那这种教育制度，是不是有效的？
他的目光变得锐利起来：没有惩罚的教育，是一种虚弱的教育、脆弱的教育，是一种隔靴搔痒、不负责任的教育。溺子如弑子。孩子不能在蜜糖和赞美中长大，适宜的批评有百利而无一害。家长不仅要自己严格教子，还应和老师形成统一战线，同心同德，形成合力。”
“绝大部分老师是为了孩子好，批评是爱之深、责之切。只要批评得对，家长就应该支持老师。很多人长大后对老师充满感激，就是因为老师及时给出的批评和提醒，让自己悬崖勒马，避免了更严重的后果。更有意思的是，很多老师感慨，毕业后真正感恩老师的，往往是那些当年受批评最多的学生。
他放下茶杯，加重语气：严父出孝子，慈母多败儿。要奉劝家长们，别把孩子当成摸不得、碰不得的稀有动物。越是稀有物种，生命力越弱。
华明清又喝了口茶，语重心长地说：我给你讲这么多，为什么？对教育，我们要有危机感。少工委不能只管学校的教育、老师的教育，还要关心家庭教育、社会教育。那条无聊的网评可以漠视教育的不良风气，但我们不能。我们必须弘扬正气。这涉及千千万万个家庭。”
“围观的人可以说话不负责任、讲话有失偏颇，我们不行。这则视频恰好给我们敲响了警钟，我们应该培养什么样的接班人？尊师爱幼是华夏的传统美德，我们应该如何发扬？这是你们这次讨论的要点。请你及时掌握，把握好方向。
荣颖茹沉思了一番，面露忧色：华书记，这件事我感到责任重大。做好了确实功德无量，可是我的能力有限，怕难以承担这样的重担。
华明清鼓励道：你不做，永远无法承担重担。今天的会议，尽管人少，但我认为你的讲话还可以。有什么问题可以随时联系我。在其位，必须谋其政。如果什么事情都是我来，我就一双手。好了，我相信你能够完成。
荣颖茹知道谈话结束了，连忙邀请：华书记，已经到吃饭时间了，就在我们这边吃吧？
华明清摇摇头，婉拒道：回去了，才几步路，走走就到了。
华明清回到办公室，鞠建国、楚运河、许俊宝三人还在等他。
华明清笑了笑：你们还没有吃饭？
许俊宝反问：我们没有吃。华书记，您吃了？
华明清摇摇头：我也没有。他看了看时间，不好，快一点了。走，大家一起去食堂。
楚运河笑着招呼：你们还不知道食堂在哪里吧？跟我走。
四个人向食堂走去。食堂隶属于机关服务局管理。机关d委书记贺俊辉从食堂回来的路上，正好遇到华明清。贺俊辉是一个要求非常严格的人，向来吃饭排最后，等他吃完，食堂通常已经开始收摊了。
贺俊辉看到华明清，主动迎上去：华书记，你还没有吃饭？
华明清有些不好意思：哎，有点事情，给耽误了。
贺俊辉马上说：喔，现在已经一点多了，我陪你一起去。
华明清笑着婉拒：贺书记，没有必要，您已经吃好了，赶快回去休息吧。
贺俊辉解释道：食堂可能已经收摊了，我帮你看看，他们还不认识您。
话说到这份上，华明清也不好意思再拒绝了。进去一看，果然，食堂已经收摊了。贺俊辉马上走上前帮忙安排，很快，热乎乎的午饭端了上来。
华明清感激地说：贺书记，谢谢你。
贺俊辉一直坐在旁边，等华明清吃完了，才陪同他一起离开。华明清知道贺俊辉还兼任纪委书记，他一直在等，一定有什么事情。
路上，华明清没话找话：贺书记，食堂难道也归你分管？
贺俊辉笑着回答：确实是这样。食堂隶属于机关服务局，我是机关d委书记。
华明清体谅地说：你分管的一摊事情蛮杂的，不太好管理吧。
贺俊辉回答说：我与刘少强主任的工作有重叠，可又侧重点不一样。
华明清点点头，邀请道：有时间到我办公室坐坐。
贺俊辉笑了笑：好的，今天不行，月初，事情多。有时间就去。
二人走进办公楼便分开了。
回到办公室，华明清又开始阅读刘少强提供的资料。
明年底要召开中理会代表大会。他看到一份决议，内容是要增强……更好发挥常委会作用，提高决策科学化水平。
这些话都很有道理，可是决议的内容并没有具体的措施与指标，这些工作也没有落实到具体的人头上，责任不明确。
接着，华明清又看到一份决议：由办公厅负责起草工作报告，宣传部协助，各部协同，不过没有明确时间要求。
华明清感到这两项工作都没有具体落实。别看现在时间尚早，可增强代表性、提高基层和一线比例的时间已经不多了。再说，工作报告还要经过几上几下，最后谁来批准？这些事情都含糊不清。
他不由得皱起了眉头，再往下看，越看越看不下去。
华明清停了下来，站起身走到窗边，推开窗户，凝视远方，思索了一番。他觉得这两个问题有必要找刘少强来问清楚。
想好了就做。华明清回到办公桌前，拨通刘少强办公室的电话，让他过来一趟。然后坐下，硬着头皮继续看下去。
改革优化机关职能和机构，实行工作力量减上补下，精简机关行政编制，补充相应数量的挂职干部，带动省级团委根据实际情况适当精简编制、充实县级团委和直接服务青年的工作领域，落实给办公厅、组织部，但没有具体时间限制和指标要求。
改革直属单位，改进团的领导体制和机关运行方式，完善双重领导体制；推动机关干部到基层一线开展工作，建立常态化下沉基层、向基层服务对象报到的工作机制；建立扁平化、项目化工作机制，让青年了解团的历史、参与机关工作、增强主人翁意识，落实对象是办公厅、组织部、机关服务局，依然没有具体时间限制和指标要求。
改革机关干部选拔、使用和管理，突出知青少年、懂青少年、爱青少年，不拘一格选拔优秀人才，建设专职、挂职、兼职干部相结合的干部队伍；改进机关干部选任交流，注重人岗相适，不搞年龄层层递减；完善综合考核评价机制，增加基层团组织和团员青年评价权重，落实给了组织部，依旧没有具体时间限制和指标要求。
加强机关干部作风建设，引导机关干部大部分工作时间到青年中去；全面加强d风廉政建设；建立团干部直接联系青年制度，每名专职、挂职团干部经常性联系一百名左右不同领域的团员青年，兼职团干部直接联系十名左右普通青年，努力做到经常有声音、有互动、有话题、有线下活动、有面对面交流，落实给组织部、宣传部，仍然没有具体时间限制和指标要求。
看到这里，刘少强进来了。华明清埋着头继续看资料，一边看一边招呼：你稍等片刻，我把这一点资料看完。
改革创新团的工作、活动和基层组织建设，把思想政治引领贯穿团的各项工作和活动；创新组织动员团员青年服务大局的载体和方式；提高服务青年和维护青少年合法权益的能力；推动出台面向青年的普惠性服务政策；推进基层服务型团组织建设；大力实施网上共青团工程，以智慧团建青年之声为重点，建设工作网、联系网、服务网三网合一网上华青团，落实给城青部、农青部，没有具体时间限制和指标要求。
着力夯实基层基础，改进团员发展和教育管理，增强团员先进性光荣感，严格入团程序，推动全体团员成为注册志愿者；改革创新团的基层组织设置，构建纵横交织的网络化组织体系；建设团干部加社工加青年志愿者队伍，充实基层工作力量，落实给组织部、宣传部、城青部、农青部，没有具体时间限制和指标要求。
加大d委和ZF对华青团工作的支持保障力度，落实d建带团建制度，推动把团建纳入各级d委d建工作规划和年度考核内容；建立抓落实的督导机制；健全ZF协调工作机制，制定青年发展规划；加强华青团和青年工作学科建设；健全稳定规范的华青团工作经费保障制度，落实给各部门，没有具体时间限制和指标要求。
华明清不动声色地合上资料，抬头问道：对不起，这部分资料比较枯燥，好不容易看进去了，要坚持看完。刘主任，这些决议，落实的进度情况你知道吗？
刘少强眼睛微微眯起，摇了摇头：华书记，我只清楚涉及办公厅工作的进程，其他的不太清楚。有一点知道，包括我们办公厅在内，基本没有完成。我们办公厅完成了百分之十不到。
华明清点了点头。刘少强回答的基本是实话。他继续追问：这些工作的落实、督查归谁管？检查又归谁管？
刘少强意识到华明清的意思了。回答这几个问题，他不得不仔细斟酌。想了想，他 cautiously 回答说：华书记，这些工作，理论上归王书记落实、检查，没有明确谁来负责督查。
华明清不动声色，语气平静却字字如刀：刘主任，我是不是可以理解为，这些工作没有落实，也没有检查？因为理论上也许与实际不符啊。
刘少强皱起了眉头。华明清讲话太尖锐了，他额头上开始冒汗。
华明清婉转地安慰道：你不要紧张，我没有追究谁责任的意思。实事求是就可以了。
刘少强擦了一把汗，下定决心，如实说道：华书记，这些工作，开过会、形成决议后，大部分没有落实，也没有检查，更谈不上督查。
华明清点了点头，继续追问：喔，那工作报告的事情怎么落实的？
刘少强说话流畅多了，汇报道：这件事由我们办公厅副主任孟祥智同志负责组稿，是王书记亲自分管。宣传部协助，就是宣传部派出两名笔杆子参与组稿。各部协同，就是各部完成规定的文字内容，有字数要求。我们办公厅有两名人员协助孟主任工作，各部完成后统一送办公厅就可以了。
华明清继续问：现在到了什么程度？
刘少强摇了摇头：他们各部都没有交稿。
华明清想了想，招呼说：好，你回去吧，有事再找你。
刘少强心里一松，站起来应道：华书记，我走了。
走出办公室，刘少强感到浑身轻了一块。他跟过几位当家人，也经历过多次谈话，还从来没有像今天这样有过如此大的压力。与华明清谈话，华明清不像一个三十多岁的人，更像一个工作了几十年的老干部。自己比他大了十多岁，可当时那种感觉，压力怎么会这么大呢？而且谈话的节奏只能跟着他走，有一种不讲实话都不行的感觉。