联合国开发计划署的五十亿美元合同签署仪式在纽约举行。何叶走上台时，台下闪光灯连成一片。
合同正文很简洁，附件却有三千页——技术规范、实施标准、数据协议。核心就一条：京潮要在地球上最偏远的一百个地区，建立“气候智能监测网络”。
“这些地区有的在战区，有的在疫区，有的连公路都没有。”项目负责人私下说，“你们真的行？”
“不行也得行。”何叶签下名字。
第一站选在刚果（金）的基伍省。京潮的工程队刚落地就遭抢劫，三卡车设备被洗劫一空。
“当地军阀干的。”现场经理在卫星电话里哽咽，“他们说要收‘保护费’，一年五百万美元。”
何叶没妥协。他联系了中国驻刚果（金）维和部队。三天后，联合国刚果（金）稳定特派团出面协调，设备原样送回。
代价是：京潮要在当地建一所职业技术学校，培训三百个年轻人。
“这是勒索。”秦京茹气愤。
“这是成本。”何叶很平静，“在别人的土地上做事，就得按别人的规则。除非……”
“除非什么？”
“除非我们能把这里，变成我们的土地。”
京潮的“气候智能监测网络”本质上是个生态：智能面料收集数据，太阳能基站传输，云端AI分析，结果指导当地农业和防灾。
第一个成功案例在卢旺达。京潮的智能农业服监测土壤墒情，提前一周预警干旱，帮三万农户调整灌溉，增收40%。
卢旺达政府把京潮列入“国家战略合作伙伴”。总统亲自授予何叶“国家友谊勋章”。
勋章背后是实实在在的利益：京潮获得卢旺达全国通信网络升级项目，合同额八亿美元。
“用公益项目撬动商业市场。”高盛的报告赞叹，“这是教科书级别的战略。”
但麻烦也随之而来。卢旺达的邻国布隆迪宣布：禁止京潮设备入境，理由是“涉嫌间谍活动”。
证据是一张模糊的照片：京潮基站的塔顶上，“可能”安装了光学镜头。
“那是避雷针。”技术团队哭笑不得。
但政治不讲道理。布隆迪是法国的传统势力范围，而法国阿尔斯通正在竞标该国的通信项目。
何叶让团队拆了一台基站，空运到布隆迪首都，放在议会广场公开展示。
“请指出哪个部件是间谍设备。”他在新闻发布会上说，“找出来，京潮赔偿一亿美元。”
没人找得出来。布隆迪的禁令，在舆论压力下不了了之。
但京潮在法语非洲的名声，彻底臭了。
三月，真正的战争在云端打响。
京潮的气候数据平台，日处理数据量达到100pb，成为全球第三大气象数据源。这动了美国国家海洋和大气管理局（NoAA）的蛋糕。
NoAA向国际气象组织投诉：京潮的数据“格式不标准”，影响全球模型融合。
“我们的格式完全公开……”数据团队刚要辩解，就被何叶打断。
“他们不是要标准，是要控制权。”他看穿了，“气象数据是战略资源，谁掌握了，谁就能预测粮食产量、能源需求、甚至军事行动窗口。”
果然，一周后，欧盟气象局加入投诉。日本、澳大利亚跟进。
京潮被要求将数据“标准化处理”——也就是先传到NoAA的服务器，由他们统一格式后再分发。
“那就等于把数据控制权拱手让人。”秦京茹急了。
“不交。”何叶说，“但我们提供一个新方案：建立‘全球气候数据联盟’，所有成员数据对等共享，共同制定标准。”
他拉来了俄罗斯水文气象局、印度气象局、巴西空间研究院。金砖国家气象机构集体支持。
六比四。国际气象组织的投票，京潮的方案通过。
NoAA的代表离场抗议，但没人理他——京潮的数据质量确实更好，尤其在热带地区。
五月，京潮的“神经织造”项目终于出成果。
临床试验在北京协和医院进行。十位脊髓损伤患者，经过三个月训练，全部恢复了部分运动功能。
最成功的案例是个十九岁女孩，车祸瘫痪三年。现在她能自己拿起水杯，虽然手还在抖。
视频发布那天，全球播放量破十亿。评论区被各种语言的“奇迹”刷屏。
但美国国立卫生研究院（NIh）发来质询函：要求京潮提供全部原始数据，供“国际同行评议”。
“给了他们，就能发论文，就能拿诺贝尔奖。”陈默既兴奋又纠结，“但不给，他们可能不认可我们的成果。”
“不给。”何叶决定，“但我们可以邀请NIh派专家组来中国，现场验证。”
“他们会来吗？”
“会。”何叶很确定，“因为这是他们唯一能近距离研究神经织造的机会。”
果然，NIh派了五人专家组，包括两位诺贝尔奖得主。
验证持续两周。最后一天，专家组组长——一位七旬的老院士，在发布会上哽咽：
“我做了一辈子神经科学，今天第一次看到瘫痪的人重新动起来。科学无国界，谢谢京潮。”
这句话，价值连城。
但商业世界不相信眼泪。
六月，苹果发布“Apple Fabric”——抄袭神经织造的简化版，功能只有京潮的30%，但价格便宜一半，且完全接入苹果生态。
“他们用生态碾压技术。”市场总监绝望，“我们卖一万人民币，他们卖五千。消费者会选谁？”
何叶看了Apple Fabric的拆解报告，笑了：“他们用了廉价电机代替生物电刺激，长期使用会损伤神经。”
“可消费者不懂……”
“那就让他们懂。”
京潮做了个对比实验直播：两只猴子，一只用京潮的神经织造，一只用Apple Fabric。连续使用一个月后解剖，前者神经完好，后者出现明显损伤。
动物保护组织抗议，但科学界支持：“这是必要的验证。”
苹果股价应声下跌。库克紧急回应：“Apple Fabric完全安全。”但没人信了——京潮的实验数据太扎实。
七月，Apple Fabric销量暴跌。苹果悄悄下架产品，对外说是“产能调整”。
八月，京潮登上《时代》周刊封面。标题：《他让衣服有了灵魂》。
内文写道：“何叶和他的京潮，正在重新定义什么是中国制造——从廉价代工，到科技引领。”
封面照片上，何叶站在京潮研究院顶楼，背后是北京的天际线。眼神平静，但透着坚毅。
杂志出版的当天，美国国会召开听证会：“中国科技企业的全球扩张是否威胁美国安全？”
证人席上，何叶的视频出现在大屏幕——是他在《时代》采访中的一段话：
“技术应该服务全人类，而不是某个国家。京潮愿意与任何企业合作，只要目的是让世界更好。”
议员质问：“但京潮接受中国政府补贴，这是不公平竞争！”
何叶的回答通过翻译响起：“京潮上市以来的所有财报都公开可查。如果美国能找到任何一笔非法补贴，我立刻辞去cEo。”
沉默。
听证会无果而终。但京潮的美国业务，突然顺利了很多——FdA加快审批，商务部取消了几项限制。
因为华尔街意识到：打压京潮的成本，已经高到无法承受。
九月，京潮股价突破200美元，市值站上三千亿美元。成为全球第五大科技公司，排在苹果、微软、谷歌、亚马逊之后。
庆功宴上，投资人举杯：“何总，下一步是不是该进军元宇宙、太空旅游这些热门赛道了？”
何叶摇头：“京潮只做一件事：让智能面料像棉布一样普及。”
“可市场总有天花板……”
“当十亿人穿着京潮的面料，每天产生万亿数据，这些数据能优化城市交通、预警流行病、改善气候模型。”何叶看着在场所有人，“这不是天花板，这是新大陆。”
宴会散场，何叶独自走到天台。
手机震动，是一条陌生号码发来的短信：“恭喜。但小心，当你在浪潮之巅时，所有人都想把你拉下来。”
何叶回：“谢谢提醒。但京潮的锚，已经扎进了海底。”
发完，他删掉短信。
风吹过，北京秋夜的凉意袭来。
他想起很多年前，父亲那个小小的裁缝铺。父亲总说：“一件衣服做得好不好，要看十年后还穿不穿得出去。”
现在，京潮的衣服要穿在下一代身上，穿在下一个十年。
这责任太重了。
但这就是选择的代价。
当你决定引领浪潮，就要承受浪潮的全部力量。
好的，坏的，美的，丑的。
都要扛着。
因为回头望去，已经没有退路。
只有身后千万人的期望，和前方无尽的可能。
这就是浪潮之巅。
孤独，但必须站在那里。
为了所有相信科技向善的人。
为了那个曾经被嘲笑的，中国制造梦。