我们家的春节过的还是比较安静的，没有对联，没有礼花鞭炮。
又得是三年，连续六年家里都不能把春节过的太喜庆。
春节那天，我难得的赶上了一次前夜班。
有加班不说，还能赶上领导来拜年。
既然来拜年，那必然不能空手来，一人一个红包。
不知道哪年开始，这个红包也变大了，从最初的30块钱，变成了现在的100块。
今年的春节没有班组赶上加九个班，一般都是六个，最值钱的也就是我们这个带拜年红包的班了。
本来都挺好的，就是小缝不太开心。
他当初要是在周哥第一次打电话的时候就回单位上班，而不是继续装病，这次的百元大红包他也能拿到手。
可惜，他非得装那么一下。
最让我觉得有意思的，保洁大姨也在前夜班的时候来了单位，不用明说，都知道她的意思。
说起这个保洁大姨，就觉得她真的有些贪了。
最开始的时候，给她安排的工作范围是8米工作台的卫生间，我们的两个小更衣室，两个小淋浴室，还有汽机的整个8米操作平台。
大姨认为工作量大，整个操作平台的面积差不多有四百平米。
左找个领导，右找个领导，说啥就非得把更衣室和淋浴室的卫生给划了出去。
这倒没什么，我们员工自己也能收拾自己屋子的卫生。
可是，这大姨是拿两个人的工资的！
各种劳保用品、工作服都不缺她的，可她还是不知足！
哪个单位的保洁大姨，一个月能给3000块钱？
就非得吵吵自己的工作面太大，太累！
然后……
换人了！在夏天的时候，但并没耽误她在春节的时候蹭了一个红包。
很尴尬，刘总来现场的时候，拿的红包个数都是按照我们在场的人头数准备的，突然多了一个她，值长王哥的那份就换成了微信红包。
这大姨就挺有意思！
过年嘛，气氛必须热烈，在我们单位买热水的那个小公司，给送来不少慰问品，水果、瓜子、花生什么的。
值长买了点东西，分给了在主控的几个专业。
老张头也买了一堆，没分出去，自己班组消化了。
最后这个春节的班，就变成了茶话会，压力并不太大。
大年三十和正月初一都挺平淡的，我们班里也没发生什么事，特别平静。
初二是小休班，晚上上班的时候就得算是大年初三了。
我们一班仿佛有一个大年初三的魔咒，就是一般年前年后都很平静的话，一到大年初三就会发生点什么意外。
今年也没躲过去，半夜上班的时候，被四班告知，#3、4炉都启动了，因为供热办要求，这段时间的热量必须超额供给。
我们班里本来就缺主值，人家二班、三班都是四个，我们一班、四班只有仨。
但人家四班班长亮亮年轻啊，客串三五天主值也没什么压力。
就我们班，五十多的老头还得“上台儿”。
小韩子和傻通子两人去了水炉，我和老张头守着两台汽炉。
这个安排可以说是在考验我，毕竟老张头的年纪在那呢，我怎么的也得把心思放他那边一些。
等于是我在双开，说实话挺累的，但却没想到发生了让我更累的事。
大年初三的凌晨两点多，#2炉的一台给煤机开始断断续续的断煤。
那两天气温比较低，我知道这肯定是铲车班上煤的时候，又把冻干煤上来了。
冻干煤是很让人恶心的一个东西，在室外的时候冻成一个大块，经过破碎机破碎后，能够安稳的送到煤仓里。
但是，室内的温度高，在煤仓里煤的外面缓冻，里面的低温煤还会吸收外面的热量，造成粉碎后的煤会因为低温而冻结在一起，就成了一个个的煤团子。
这种煤团子，小的差不多有手指节大小，这个大小能很容易的就被给煤机带进炉子里，到了高温环境后直接就能破碎燃烧。
大的就不一定多大了，可能拳头大，也可能脸盆大。
不管最大的多大，只要超过了给煤机入口拨板的高度，就会在那造成堵塞。
煤的供给不及时，锅炉也就烧不了了。
一台给煤机出现这种情况还好办，可是，两台炉是一起上煤的，前后不会错过一个小时，不可能只有一台给煤机出现堵煤的情况。
前后不过十几分钟的时间，两台炉八台给煤机同时出现供煤不顺畅的情况。
没错，都在堵煤！
老张头赶紧把安排在水炉的副值、巡检叫回来了大半，本来这种情况一般都只出现在水炉那边，谁也没想到突然就在汽炉这边发生了这事。
班组里的人都回来了，但没用啊，就班里的这几个半人，四台给煤机都处理不了，更不用说八台了。
老张头建议值长上报，值长本意是坚持坚持再看看，可这种情况持续了近半个小时的时间，一直不见好转。
这次王哥不再坚持了，打给了黑暗系领导。
自从曲工离开后，生产各专业的各种事都是这位黑暗系领导主抓的。
他听缕清了王哥传达的情况，告诉王哥坚持不住就压火停炉。
随后马上联系生产部副部长，检修负责人张副部。
这位张副部之前是外网的某个调度，之前的检修负责人老乔去了外网当三把手，把他这个调度换回来当了负责人。
这两人有一个共同点，就都是赵老板的嫡系。
之前都是水泥厂的，包括现在的燃管部部长，我们班里小游的老子。
这仨人都算是嫡系，但他们也都算是有能力的人，并不向什么财务、什么后勤、什么行政人事部的那些酒囊饭袋一样。
检修部的检修工，大多数都是从水泥厂那边调过来的，他们的家都在下面的某个县城，一般在工作日的时候就会住在单位宿舍。
最早的单位宿舍在办公楼五楼，后来因为赵老板嫌吵，换到了停车场附近的一个房子里。
离领导是远了，离生产现场也远了。
那天，张部长给他们打了电话，给他们说了生产现场的情况，随后还撂下了一句话：
“二十分钟全特么给我到位！全力保证运行！”
当领导的人一着急，下面的人就算跑断腿也得完成要求。
不到十分钟，包括检修专工国哥都到了现场。
国哥算是热电厂老人，但他为人处世方面玩的比较花花，谁当领导都能把关系处的不错。
他进了主控室，看到老张头和我以后，揶揄了一句：
“咋又是你班呢？咋的，你班犯啥说道啊？”
老张头苦笑道：
“谁知道啊，一到大年初三我们班就出事。”
等住宿人员来现场这段时间，值长王哥已经带着汽机、电气的人上了给煤机平台，这个时候他不求有功，但求无过。
住宿人员都到位了，国哥拿着对讲机就走：
“我上去把值长换下来，有事喊我！”
这种时候，值长不该离开我们这屋，有什么问题要第一时间给上层领导汇报。
但是吧，王哥就这性格，让他在我身边我还得分心照顾他。
别看他是锅炉班长出身，经过这几年的“韬光养晦”，这种危机时刻他也帮不上什么忙。
本来他是想给我和老站头打打下手的，可坐下没五分钟就不行了。
自己都说，他现在整不了这玩意。
本来五分钟前我还听开心的，终于有人能帮我分担点压力了，没想到就分担了五分钟……然后他就跑现场去指挥去了。
八台给煤机持续间断供给，足足两个小时的时间。
蒸汽负荷从最开始的240t\/h降到了140t\/h，所幸这个负荷还能维持住。
除了我和老张头，锅炉的值班员全都在处理给煤机，直到住宿人员到了现场，老张头才把副值叫回来一个。
大付，一个比老张头大一岁，看着比老张头年轻好几岁的老头，也是用小缝从四班换来的副值……
我的压力可算是减轻了不少，两台炉燃烧系统加汽水系统，一共要注意四个工作面。
大付回来以后，我完全就可以把两台炉的汽水系统扔给他来监控。
而我自己，可以同时控制两台炉的燃烧系统，至于老张头，他能帮我查缺补漏就行了。
别指着一个眼神不太好的五十多岁老头能处理多少问题，出事以后他最多的就是提供一个指示，帮忙查缺补漏，以及承担责任。
大约早上四点多，#2炉的两台给煤机逐渐的恢复了正常供煤，可以维持低负荷运行，#1炉的情况却始终不见好转。
我把自己面前的电脑界面换到了#1炉的燃烧系统，拿着给煤机喊了一声：
“国哥，必须保证#2炉的两台给煤机顺利下煤，另外两台先不用管。”
“安排#1炉的人，必须马上处理好两台给煤机。”
这时候#1炉的四台给煤机的状态，就像是点炉投煤时候那样，忽高忽低不说，还是四台间断性的供煤。
“你放心吧！”
这种紧急情况下，坐在盘前的人，能指挥任何现场的工作人员，后者同样也得无条件服从指挥！
这种时候，谁也不能违背主操作员的命令。